孟庆林赴大神28建科调研指导工作

     孟庆林对大神28建科新经营班子及全体员工前期为新业务发展所做的努力和工作表示肯定，并从产业发展、企业战略合作与规划、商业盈利模式、核心竞争力等方面进行了分析点评，进一步指明了大神28建科未来发展方向和着力点。

     他强调，大神28建科作为初创期的企业，既有发展机遇也面临着各类挑战，首先应该从维护股东合法权益和推进企业可持续发展的角度，坚持“稳中求进”，稳就是谋生存，在此基础上求发展。其次，要坚持“两个一以贯之”，建立合法规范的现代企业制度和公司治理体系，规范运作，准确把握董事会“定战略、作决策、防风险”的功能和定位。第三，经营管理团队要立足公司现实情况，以提升公司市场竞争力和业务发展能力为着力点创新商业盈利模式；要结合市场环境及实际需要，丰富公司产品和服务种类、扩大业务发展空间、提升差异化市场竞争力，加强与相关兄弟单位的业务协同、产业协同；要强化全面预算管理工作，切实做好商业计划，并与之相配地做好财务预算。孟庆林指出，大神28建科要凝聚共识，坚定信心，在公司股东大力支持下，在董事会正确战略指引下，通过改革创新进一步激发公司全体干部员工奋发有为的动力和活力，确保实现2022年预期发展目标。